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共享充電寶惹了王思聰?他說:“這事能成,就吃翔”

編輯點評:小編對於共享充電寶的看法,向國民老公看齊……。

共享充電寶惹了王思聰?他說:“這事能成,就吃翔”

 昨晚聚美優品CEO 陳歐剛興奮地發消息說將注資3 億元入局共享充電寶,5 月5 日今天凌晨,王思聰就在朋友圈提出自己的看法:

共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證。

編註:此為中國網路用語,吃翔 = 吃屎。

等到上午快9 點時候,聚美優品CEO 在微博附上王思聰朋友圈截圖後,回應說:“謝謝思聰監督,不是每個項目都能做成,本來創業成功就是一件小概率事件。街電做不成可以做公益,但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”

在陳歐的微博主頁上,這條“互懟”的微博獲贊數明顯高於其他內容。

雖然陳歐在回應王思聰質疑時說,共享充電寶做不成功就當公益,但實際情況可能不盡如此。

陳歐曾對此次投資共享充電寶的做法做出解釋:“這筆戰略投資將允許我們進一步拓展聚美優品生態系統,延伸到移動互聯網業務的前沿。”在接受媒體採訪時,陳歐還表示:“聚美優品對該項目的投資無上限,未來3 個月內,將繼續注入幾十億的資金。”此次戰略投資後,聚美優品將佔街電科技約60%的股份,陳歐也將出任街電科技董事長。

明顯的,聚美優品想的可不是做公益這麼簡單的事。

如今共享充電寶已經成為新的風口,據不完全統計,從3月底到4月初短短10余天時間,共享充電寶領域就完成了5起融資,金額近3億元,吸引20餘家投資機構入局,其中不乏騰訊、阿里巴巴等大公司身影。

藉著入局共享充電寶這事,聚美優品蹭到了一波熱度,這也是該公司自去年年底發了份不怎麼好看的財報後,再次受到了大量媒體關注。

從賣化妝品起家,藉著國內零售電商的人口紅利和趕上了跨境電商的早班車,聚美優品在2016 年之前的發展都順風順水,但隨著線上流量飽和和風口轉移等多種原因,聚美優品的發展受到了影響。

2016年上半年,聚美優品還是在賺錢,但其淨利潤卻大幅下跌了30%,對比去年電商行業平均增幅將近30%的數值,聚美的業績可以說是十分難看。

營收增長乏力,一方面是因為如唯品會、京東等電商巨頭在化妝品品類上的發展給聚美造成擠壓,另一方面也在於跨境電商業務上,湧現了不少新對手,如洋碼頭等。除此之外,跨境消費品的政策變更也讓聚美優品的運營成本增加不少。

核心業務發展受阻,聚美優品一直在尋求轉型。除了這次跨界牽手共享充電寶,不久前,該公司還宣布將進軍空氣淨化器市場,推出了新品“REEMAKE 睿質”。

但不論是做空氣淨化器、還是現在來弄共享充電寶,這些硬件產品和聚美優品一直以來的優勢都沒什麼聯繫。

共享充電寶和其他“共享XX”項目相似的是,能在線下獲得大量流量,進而實現廣告、數據、交易等變現形式。聚美優品CEO 陳歐提到說,入股共享充電寶將允許他們進一步拓展聚美優品生態系統,但如何把充電寶充電和賣貨綁到一起,又是個值得考慮的問題。

圖片/消息來源:Source

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Freddie

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擔任3C技術編輯已有數年。3C業界水深,繼續努力。