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蘋果內部矛盾重重:Siri原創團隊幾乎走光

據外媒AppleInsider報導,本週三,蘋果Siri團隊中的哈斯(Darren Haas)已經離職,他加盟了通用電氣公司。而就在幾周前,Siri團隊另外一位成員Steve D’Aurora也離開蘋果加入了通用電氣。截至目前,當年收購來的Siri團隊基本上都走光了。

報導稱,Siri團隊集體出走,因團隊和蘋果的管理層發生了衝突,尤其是和蘋果雲存儲服務iCloud部門分歧嚴重。雲存儲服務可以對蘋果手機的使用者資料進行備份,也是蘋果雲服務的核心產品。蘋果管理層希望將Siri的雲服務平臺進行擴大,囊括蘋果其他產品,比如iTunes音樂、iMessage移動聊天等等。當然,蘋果的一些調整舉措,也讓一些員工擔心工作崗位不保。

蘋果內部矛盾重重:Siri原創團隊幾乎走光

 在蘋果收購之前,Siri公司制定了宏大的發展目標,這一工具準備提供的服務,遠遠超過蘋果今天的水準。比如Siri原來計畫和許多電子商務網站合作,讓用戶能夠預定餐飲或是購買電影票。幾天前,曾經在Siri部門工作的一些員工推出了和Siri競爭的語音助手工具Viv,號稱在功能上要超過蘋果的Siri。在最初的演示中,上述工具能夠預約Uber的專車,從花店買花,或是從多家公司訂票,此外也能夠對許多問題做出聰明的答覆。

蘋果內部矛盾重重:Siri原創團隊幾乎走光

根據Siri聯合創始人Dag Kittklaus披露,在被蘋果收購之後,當時的蘋果負責人約伯斯反對Siri和外部公司展開過多的合作,這也限制了Siri的發展空間。如今,這位創始人和Adam Cheyer等Siri員工,都已經離開了蘋果,轉而開發競爭產品Viv。

以使用者觀點來看,無論Andorid平台的google now、蘋果陣營Siri或微軟Cortana,都各有功能性與服務廣泛程度的優缺點,在地化服務也是以美國等英語系國家做的比較完善,對於中文語系國家如台灣、港澳地區與大陸的整合型服務還有很大發展空間,能夠有更多的競爭者加入其實對於消費者來說是好事,也期待日後的語音助手能夠越來越完善。

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