共享充電寶惹了王思聰？他說：“這事能成，就吃翔”

編輯點評：小編對於共享充電寶的看法，向國民老公看齊……。

編註：此為中國網路用語，吃翔 = 吃屎。

等到上午快9 點時候，聚美優品CEO 在微博附上王思聰朋友圈截圖後，回應說：“謝謝思聰監督，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是一件小概率事件。街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”

在陳歐的微博主頁上，這條“互懟”的微博獲贊數明顯高於其他內容。

雖然陳歐在回應王思聰質疑時說，共享充電寶做不成功就當公益，但實際情況可能不盡如此。

陳歐曾對此次投資共享充電寶的做法做出解釋：“這筆戰略投資將允許我們進一步拓展聚美優品生態系統，延伸到移動互聯網業務的前沿。”在接受媒體採訪時，陳歐還表示：“聚美優品對該項目的投資無上限，未來3 個月內，將繼續注入幾十億的資金。”此次戰略投資後，聚美優品將佔街電科技約60%的股份，陳歐也將出任街電科技董事長。

明顯的，聚美優品想的可不是做公益這麼簡單的事。

如今共享充電寶已經成為新的風口，據不完全統計，從3月底到4月初短短10余天時間，共享充電寶領域就完成了5起融資，金額近3億元，吸引20餘家投資機構入局，其中不乏騰訊、阿里巴巴等大公司身影。

藉著入局共享充電寶這事，聚美優品蹭到了一波熱度，這也是該公司自去年年底發了份不怎麼好看的財報後，再次受到了大量媒體關注。

從賣化妝品起家，藉著國內零售電商的人口紅利和趕上了跨境電商的早班車，聚美優品在2016 年之前的發展都順風順水，但隨著線上流量飽和和風口轉移等多種原因，聚美優品的發展受到了影響。

2016年上半年，聚美優品還是在賺錢，但其淨利潤卻大幅下跌了30%，對比去年電商行業平均增幅將近30%的數值，聚美的業績可以說是十分難看。

營收增長乏力，一方面是因為如唯品會、京東等電商巨頭在化妝品品類上的發展給聚美造成擠壓，另一方面也在於跨境電商業務上，湧現了不少新對手，如洋碼頭等。除此之外，跨境消費品的政策變更也讓聚美優品的運營成本增加不少。

核心業務發展受阻，聚美優品一直在尋求轉型。除了這次跨界牽手共享充電寶，不久前，該公司還宣布將進軍空氣淨化器市場，推出了新品“REEMAKE 睿質”。

但不論是做空氣淨化器、還是現在來弄共享充電寶，這些硬件產品和聚美優品一直以來的優勢都沒什麼聯繫。

共享充電寶和其他“共享XX”項目相似的是，能在線下獲得大量流量，進而實現廣告、數據、交易等變現形式。聚美優品CEO 陳歐提到說，入股共享充電寶將允許他們進一步拓展聚美優品生態系統，但如何把充電寶充電和賣貨綁到一起，又是個值得考慮的問題。

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